Ergebnisverbesserung und Kosten

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Ergebnisverbesserung und Kosten

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Unser Ziel ist die kurzfristige, jedoch auch nachhaltige Verbesserung Ihres Betriebsergebnisses bei gleichzeitiger Stärkung Ihrer Marktanteile und Ihrer Organisation.

1.) Die "großen Drei": wichtig, aber nicht ausreichend:

Eine Verbesserung des Betriebsergebnisses wird häufig mit der Methode gleichgesetzt, die "großen Drei" (Wareneinsatz, Werbekosten und Personalkosten) mit einer Art "Rasenmähermethode" zu kappen - oftmals ungeachtet der Auswirkungen auf die zukünftigen Umsatz- und Marktanteile des Unternehmens sowie der zukünftigen Wettbewerbsfähigkeit der Organisationsstruktur.

Nicht selten wird für die Darstellung kurzfristiger Erfolge eine mittelfristige Schwächung des Unternehmens in Kauf genommen.

Ohne Frage ist eine Ergebnisverbesserung ohne die Optimierung dieser "großen Drei" Kostenarten nicht möglich. Hierbei hört unser Beratungskonzept jedoch nicht auf:

2.) Optimierung ALLER ergebnisrelevanten Bausteine:

Vielmehr realisieren wir kurzfristige und nachhaltige Ergebnisverbesserungen, indem wir sämtliche Bausteine, die Ihr Betriebsergebnis beeinflussen, analysieren und optimieren.

Sicherlich sollten zur Erzielung erster kurzfristiger Ergebnisverbesserungen zunächst Schwerpunkte gesetzt werden. Langfristig - auch als Grundlage für Gespräche mit Ihren Finanzpartnern etc. - ist die Optimierung folgender Bausteine unumgänglich.

  • Umsatzsteigerung
    durch Optimierung von Vertrieb und Marketing
  • Reduzierung der Warenbezugskosten
    durch Erhöhung der unmittelbaren Produktkalkulation (ohne Ihre Wettbewerbsfähigkeit einzuschränken) und Verbesserung der Lieferantenwertschöpfung.
  • Reduzierung der Werbekosten
    durch intelligente und schlagkräftige Marketingkonzepte.
  • Reduzierung der Personalkosten
    durch die Verbesserung/Verschlankung interner Prozesse und ohne Mitarbeiterqualifikationen einzubüßen
  • Reduzierung von Raum- und sonstigen Kosten
    durch Nutzung moderner und nachhaltiger Einsparungskonzepte, die genauso flexibel sein müssen wie Ihre Organisation
  • Erhöhung der individuellen Mitarbeiter-Wertschöpfung
    durch intelligente Organisations-, Führungs- und Steuerungssysteme

 3.) Wir lassen Sie nicht alleine:

Nachdem wir Ihnen effiziente Maßnahmen zur Kostenreduzierung und Verbesserung Ihrer Ertragsbausteine aufgezeigt haben, setzen wir diese gerne mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern gemeinsam um - und dies in einer Intensität und mit einem zeitlichen Engagement, dass Sie selbst individuell festlegen.

Hierbei legen wir zu Beginn unserer Arbeit mit Ihnen gemeinsam Kennzahlen fest, mit denen Sie den Erfolg unserer Tätigkeit messen können.