Projektmanagement

Projekt: "Zeitlich befristete Sonderaufgabe innerhalb der bestehenden Organisation einer Unternehmung, wobei die ursprünglichen Betriebsaufgaben möglichst nicht beeinträchtigt werden sollten" (Gablers Wirtschaftslexikon)

Soll neben dem Tagesgeschäft eine zeitlich befristete Aufgabe geplant und umgesetzt werden, macht es Sinn, diese als "Projekt" zu organisieren - und zwar ungeachtet der Größenordnung dieser Aufgabe.

Ob neue Geschäfts- oder Verkaufsbereiche installiert, eine Qualitätssicherung eingeführt, Abteilungen organisatorisch zusammengefasst, Funktionen outgesourct, die Kundenabschöpfung erhöht, oder endlich einmal die Krankheitsquote dauerhaft gesenkt werden soll: etwas zu einem "Projekt" zu machen heißt, es separat neben den anderen unternehmerischen Aufgaben herauszuheben, es in den Focus der Betrachtung zu stellen, zu durchleuchten, Ziele zu setzen und die Erfüllung dieser Ziele mit aller Kraft voran zu treiben. Da hierfür im Tagesgeschäft meist die Zeit fehlt, werden zur Erreichung des Projektziels zeitlich befristet besondere Ressourcen (Personal, liquide Mittel, etc.) zur Verfügung gestellt.

Eines haben die meisten Projekte gemeinsam: sie werden von Mitarbeitern realisiert, welche diese Aufgabe zusätzlich zu Ihrer Hauptfunktion erledigen, und hierfür ggf. teilweise (selten vollständig) freigestellt werden. Daher haben auch viele Projekte ein und das selbe Problem gemeinsam: das Risiko, sich zeitlich in die Länge zu ziehen (ggf. sogar mit wechselnden Teammitgliedern) oder schließlich nur unvollständig oder gar nicht beendet zu werden.

Wir unterstützen Sie bei der Ausgestaltung, Planung, Steuerung und Kontrolle Ihrer Projekte und sorgen dadurch für die erfolgreiche Durchführung dieser Vorhaben - zu vorgegebenen Terminen und Kosten - sowie für die Schaffung eines Systems, welches die Aufrechterhaltung des dann erzielten Organisations- und Qualitätsniveaus absichert.